Wertsteigerung für Ihr Unternehmen

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Was ist neu?


ISO 9001:2015 fokussiert sich auf die Rolle der Leitung als Schlüssel zum Erfolg. Eine Anerkennung der Fokussierung auf die Leitung bei der neuen Norm ist wichtigste Änderung, dabei stehen Ziele, Messungen und Änderungen im Mittelpunkt.
 
Die Struktur von ISO 9001:2015 besteht jetzt aus 10 Klauseln, anstelle der vormals 8 bei der ISO 9001:2008 Norm.
 
Leitung
 
Eine gestärkte Verantwortung zur Leitung involviert die oberste Leitung. So werden die eigene Vorgaben und strategische Ziele motivierter angestrebt.Leadership-Teams im Unternehmen verfolgen aktiv geschäftliche Ziele und bringen Qualität und kontinuierliche Verbesserungen in das Herz des Unternehmens.
 
Risikoverwaltung
 
ISO 9001:2015 führt einen risikobasierten Ansatz im Unternehmen ein und fokussiert dabei die Unternehmensressourcen in Bereiche, die Risiken darstellen. Ein risikobasiertes Compliance-Programm hilft bei der Identifikation, Verwaltung, Überwachung und Reduzierung von Compliance-Risiken. So wird eine Berichterstattung hierzu vereinfacht.
 
Die Einführung von Risiken- und Chancemanagement unterstützt die Nutzung des Managementsystems als Werkzeug, um geschäftliche Chancen für Verbesserungen der geschäftlichen Ergebnisse zu identifizieren und zu kontrollieren.
 
Leistungsmessung
 
Exzellente Organisationen glauben nicht an Exzellenz, nur an kontinuierliche Verbesserungen und fortlaufende
Änderungen. – Tom Peters
 
Eigenregulierung und internes Organisationsverhalten haben direkte Auswirkungen auf die Leistung und die Fähigkeit Wert für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Effektive Leistungsmessungen und  Eigenverwaltung kann zu besseren Ergebnisse in Bezug auf Innovation, Mitarbeiterloyalität und Kundenzufriedenheit sowie besserer finanzieller Leistung führen.

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